Η πολυσυζητημένη επιστροφή της Super League σε μοντέλο κεντρικής τηλεοπτικής διαχείρισης έκανε ένα ουσιαστικό βήμα προς τα εμπρός, χωρίς όμως να υπάρξει συμφωνία στο πιο δύσκολο σημείο: το πώς θα μοιράζονται τα χρήματα μεταξύ των 14 ΠΑΕ.
Η τηλεδιάσκεψη των ιδιοκτητών της Λίγκας στις 22 Σεπτεμβρίου είχε ένταση, διαφορετικές προσεγγίσεις και χαρακτηριστικούς διαλόγους μεταξύ Βαγγέλη Μαρινάκη, Γιάννη Αλαφούζου, Ιβάν Σαββίδη και Μάριου Ηλιόπουλου. Πίσω όμως από τις ατάκες προέκυψε μια εξέλιξη με μεγαλύτερη σημασία για το μέλλον του πρωταθλήματος: υπάρχει πλέον κοινό έδαφος για να εξεταστεί οργανωμένα η κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων.
Το βασικό αποτέλεσμα: η πρόταση για άμεσο ισόποσο μοίρασμα των τηλεοπτικών εσόδων στις 14 ομάδες δεν συγκέντρωσε συμφωνία. Αντίθετα, προχώρησε η λύση μιας εξειδικευμένης μελέτης που θα εξετάσει ποιο μοντέλο μπορεί να αυξήσει συνολικά τα έσοδα της Λίγκας και με ποια κριτήρια μπορούν αυτά να κατανέμονται.
Η πρόταση Αλαφούζου που δεν πέρασε
Ο Γιάννης Αλαφούζος έχει θέσει ως βασική κατεύθυνση την επιστροφή σε κεντρική τηλεοπτική διαχείριση, με στόχο μεταξύ άλλων να ενισχυθούν οικονομικά και οι μικρότερες ομάδες της κατηγορίας.
Η συγκεκριμένη εκδοχή που προέβλεπε ισόποσο μοίρασμα των τηλεοπτικών εσόδων στις 14 ΠΑΕ δεν βρήκε τη συναίνεση των μεγάλων συλλόγων. Από τη συζήτηση προέκυψε ότι Ολυμπιακός, ΠΑΟΚ και ΑΕΚ δεν αποδέχθηκαν αυτό το μοντέλο ως έχει.
Αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι απορρίφθηκε συνολικά η ιδέα της κεντρικής διαχείρισης. Αντίθετα, εκεί βρίσκεται και η σημαντικότερη εξέλιξη της συνεδρίασης: οι ιδιοκτήτες έδειξαν διάθεση να εξετάσουν ένα κοινό σύστημα, αρκεί ο τρόπος διανομής να στηρίζεται σε συγκεκριμένα δεδομένα και όχι σε μια άμεση πολιτική συμφωνία μεταξύ των ομάδων.
Η πρόταση Μαρινάκη: πρώτα μελέτη, μετά μοίρασμα
Ο Βαγγέλης Μαρινάκης πρότεινε να αναλάβει εξειδικευμένη συμβουλευτική εταιρεία τη μελέτη του τηλεοπτικού μοντέλου της Super League, με τη Deloitte να χρησιμοποιείται στη συζήτηση ως χαρακτηριστικό παράδειγμα οργανισμού με εμπειρία σε αντίστοιχα projects.
Η λογική της πρότασης είναι να αναλυθούν ευρωπαϊκά μοντέλα, η εμπορική αξία του ελληνικού πρωταθλήματος, οι δυνατότητες αύξησης των συνολικών εσόδων και στη συνέχεια να προταθεί συγκεκριμένο σύστημα κατανομής τους.
ΤΙ ΒΓΗΚΕ ΑΠΟ ΤΗ ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΗ
Κεντρική διαχείριση: παραμένει ενεργός στόχος.
Ισόποσο μοίρασμα «διά 14»: δεν υπήρξε συμφωνία.
Επόμενο βήμα: εξειδικευμένη μελέτη για το κατάλληλο μοντέλο.
Deloitte: βρέθηκε στο επίκεντρο ως εταιρεία με σχετική εμπειρία, με τη διαδικασία επιλογής και το τελικό αντικείμενο της μελέτης να πρέπει να οριστικοποιηθούν.
Στόχος: αύξηση της συνολικής τηλεοπτικής αξίας και δημιουργία τεκμηριωμένου μηχανισμού κατανομής.
Στη συζήτηση τέθηκε ως εκτίμηση ότι μια τέτοια μελέτη θα μπορούσε να χρειαστεί περίπου δύο με τρεις μήνες, ώστε να υπάρχει συγκεκριμένο αποτέλεσμα πριν από το τέλος του έτους. Δεν πρόκειται ακόμη για ανακοινωμένο δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα.
Αλαφούζος: γιατί υπάρχει ικανοποίηση παρά το «όχι» στο διά 14
Παρότι η αρχική πρόταση για ίση κατανομή δεν έγινε αποδεκτή, η πλευρά Αλαφούζου έχει λόγους να βλέπει θετικά το αποτέλεσμα της συνεδρίασης.
Η κεντρική διαχείριση δεν εγκαταλείφθηκε, η συζήτηση περνά πλέον σε επίπεδο εξειδικευμένης οικονομικής και εμπορικής μελέτης και —το σημαντικότερο— οι βασικοί ιδιοκτήτες έδειξαν δημόσια διάθεση να εξετάσουν σοβαρά τις προτάσεις που θα προκύψουν.
Στη διάρκεια της τηλεδιάσκεψης, Μαρινάκης, Ηλιόπουλος και Σαββίδης τοποθετήθηκαν θετικά στην προοπτική να αξιολογηθεί το μοντέλο βάσει μιας επαγγελματικής μελέτης, χωρίς βέβαια αυτό να σημαίνει ότι έχει ήδη εγκριθεί εκ των προτέρων κάθε πιθανή πρόταση κατανομής.
Μαρινάκης και Σαββίδης: από το PAOK TV στις ατάκες για Μυστακίδη
Η συζήτηση είχε και σαφώς πιο αιχμηρές στιγμές. Όταν ο Ιβάν Σαββίδης χρησιμοποίησε ως παράδειγμα το εγχείρημα του PAOK TV, ο Βαγγέλης Μαρινάκης αμφισβήτησε την οικονομική επιτυχία του project, υποστηρίζοντας ότι τα έσοδα ήταν πολύ χαμηλότερα από εκείνα ενός παραδοσιακού τηλεοπτικού συμβολαίου.
Ακολούθησε λεκτικό πινγκ-πονγκ μεταξύ των δύο ιδιοκτητών, με αναφορές ακόμη και στον Αριστοτέλη Μυστακίδη και τον Ερασιτέχνη ΠΑΟΚ. Οι ατάκες μπορεί να συγκέντρωσαν μεγάλο μέρος της δημοσιότητας, όμως δεν άλλαξαν το ουσιαστικό αποτέλεσμα της συζήτησης: ο ίδιος ο Σαββίδης δήλωσε θετικός στην κατεύθυνση της εξειδικευμένης μελέτης.
Προσοχή στη μεγάλη εικόνα: άλλο η συμφωνία να εξεταστεί ένα μοντέλο κεντρικής διαχείρισης και άλλο η συμφωνία στον τρόπο μοιράσματος των χρημάτων. Το δεύτερο παραμένει ανοιχτό και είναι πιθανότατα το δυσκολότερο κομμάτι της διαδικασίας.
Γιατί το θέμα είναι πολύ μεγαλύτερο από μια κόντρα ιδιοκτητών
Η συζήτηση είχε προγραμματιστεί ήδη από το Διοικητικό Συμβούλιο της 10ης Σεπτεμβρίου, ακριβώς επειδή στη Super League θεωρούν ότι το τηλεοπτικό μοντέλο συνδέεται άμεσα με την ανταγωνιστικότητα του πρωταθλήματος.
Οι οικονομικά ισχυρότερες και εμπορικότερες ομάδες μπορούν να διαπραγματεύονται πολύ μεγαλύτερα συμβόλαια από τις μικρότερες ΠΑΕ. Για τη Λίγκα, το πραγματικό ερώτημα είναι αν ένα ενιαίο προϊόν μπορεί να αποφέρει συνολικά περισσότερα χρήματα και ταυτόχρονα να περιορίσει μέρος της οικονομικής απόστασης, χωρίς να αγνοεί την εμπορική αξία που φέρνει κάθε σύλλογος.
Αυτό ακριβώς καλείται να λύσει η επόμενη φάση: όχι απλώς αν θα υπάρχει κεντρική διαχείριση, αλλά ποια θα είναι η οικονομική αρχιτεκτονική της.
Το κρίσιμο επόμενο βήμα
Η σημερινή τηλεδιάσκεψη δεν έφερε τελική συμφωνία για τα τηλεοπτικά δικαιώματα της Super League. Έφερε όμως κάτι που μέχρι τώρα έλειπε: συμφωνία ότι το ζήτημα πρέπει να περάσει από το επίπεδο των διαφορετικών προτάσεων των ιδιοκτητών σε ένα συγκεκριμένο, μετρήσιμο και επαγγελματικά τεκμηριωμένο μοντέλο.
Από εκεί και πέρα θα κριθούν όλα: η πραγματική αξία του ενιαίου τηλεοπτικού προϊόντος, τα κριτήρια κατανομής, το ποσοστό που μπορεί να συνδέεται με εμπορικότητα ή αγωνιστική θέση και το αν οι μεγάλες ομάδες θα αποδεχθούν τελικά μια αναδιανομή που θα ενισχύει περισσότερο τους μικρότερους συλλόγους.
Η ΟΥΣΙΑ
Το «διά 14» δεν πέρασε, αλλά η κεντρική διαχείριση δεν πέθανε — το αντίθετο. Η Super League περνά τώρα στη φάση της μελέτης. Και αν οι δεσμεύσεις της συνεδρίασης μετατραπούν σε κοινά αποδεκτό μοντέλο, μπορεί να μιλάμε για μία από τις μεγαλύτερες αλλαγές στον τρόπο που μοιράζεται το τηλεοπτικό χρήμα στο ελληνικό πρωτάθλημα.